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上海烟草组织开展精益管理方法与工具应用专题培训2016-09-19
　　为深入推进精益管理工作，提高一线员工应用精益管理工具的能力，上海烟草集团有限责任公司围绕“降本增效提质”主题，举办了为期两天的精益管理方法与工具应用专题培训班。集团下属9家工业企业及营销中心、技术中心企管部门主管、业务骨干共40余人参加培训。
　　本次培训特邀在精益管理领域有丰富实战经验的管理咨询专家为学员授课，课程内容在去年开展的精益管理工具导入式培训的基础上，针对价值流图工具进行专题讲解和实操演练。培训以流程价值的概念介绍为切入点，聚焦营销、研发、制造、物流等不同价值流领域的浪费识别与问题分析，将学员绘制的实际流程以案例形式贯穿于价值流图工具的理论讲解与互动练习，引导学员独立思考并学以致用，增强了培训的针对性和实效性。同时，结合当前制造领域的新热点，引入了“工业4.0与精益管理创新”专题内容，进一步启发学员的创新思维和跨界思维。培训班还以行业开展“精益十佳”课题和个人评选工作为契机，组织开展了精益课题的发布交流活动，各单位学员代表结合本单位精益课题实施的难点展开了热烈深入的探讨，分享了各自的经验和做法，通过互相学习和借鉴促进了精益管理水平的共同提升。
　　下阶段，上海烟草集团将通过完善和丰富交流平台，深入推进精益管理工作，将“消除浪费、持续改善”的精益理念融入全局，力促降本增效，进一步挖掘管理潜力，向管理要效益。
（上海烟草组织开展精益管理方法与工具应用专题培训）